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SRI International執行長Dr. Curtis Carlson 談 創新型經濟的機會與挑戰(中)

Dr. Curtis Carlsonl 執行長 悅智全球顧問編輯部

  企業的創新機制

    如果企業追不上世界變化的腳步,相對這些企業就會面臨破產或是歇業,Dr. Carlson認為身為企業的領導人,必須要能帶領企業創新。在SRI所接觸的企業中,SRI人員會問企業,什麼是你企業創新的機制,很少有公司能夠具體地回答。有創新機制的公司是少之又少。

政策對創新的影響

    近幾年來,美國新創公司的數量正在逐年的銳減。這與政府為了防弊,規定所有股票上市公司必須遵守嚴格的(Sarbanes–Oxley Act)沙賓法案有關。掌握立法與行政資源的華府政治家,普遍不瞭解,為什麼有些法案適用於大型公司,但是對中小型公司的發展卻是無形的殺手。小型企業在商業競爭中所能利用的資源有限,公司體質很脆弱,所以本身就非常容易因為市場激烈的競爭而出局,再加上嚴苛立法的束縛,自2008年以來,美國中小企業發展的趨勢與數據都呈現負數。Dr. Carlson認為這樣的結果,並不是偶然所造成的。而是近十年來,政策發展方向錯誤所導致產生的影響。

教育對創新的影響

    Dr. Carlson再談到教育對創新的影響,美國普及教育的品質正在下滑,有一項驚人的數據顯示,在底特律地區,學齡層人口中,男性大專畢業生的比率竟然低於25%,則其它75%的人到那裡去了?這些沒有受過大專教育的學生,是否意謂著,將因此喪失了參與你我所處的社會能力?他推測,如果今天美國社會不再依靠海外移民所帶來的創新與創造出來的成就,整個美國的經濟發展很有可能會停滯。

    台灣有很多的人才,但問題是,有很多人才都流向別的區域與國家,好比說,有很多優秀的台灣人到中國大陸去工作,或是被鄰國招攬去了。美國與新加坡是很好的例子,都是以招攬外國的人才來發展自身的經濟。

人才! 人才! 人才!
 
    Dr. Carlson提出一個創新的模型(model for innovation)。在矽谷,創新與創投(venture capital),兩者之間是有很深厚的關係。創新是要能夠善用創投家與創投資金所提供的資源。Dr. Carlson建議大家可以參考創投家Michael Moritz的作法,Michael Moritz是Sequoia Capital創投的合夥人,是許多有名企業如Google、Yahoo、Apple、Cisco、Paypal、YouTube…等的投資人。Michael Moritz的投資方法是,專注投資於會造成重大變革的技術與創新,投資在這些公司上,將有機會獲得很高的投資回報。這些具備重大變革的技術及創新,對於整個社會也會產生很大的影響。而Michael Moritz的投資秘訣就是人才。首先,必須要吸引到最優秀的人才,才能支持這些創業家去發展。接著才是選定一個有巨大發展潛力的市場,然後提出一個有高價值、以及可以接受考驗的商業計劃。


(本文摘自台灣玉山科技協會十月號玉山通訊,戴元瑋先生整理;悅智全球顧問公司編輯)

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