最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

【高階人才培訓】案例分享 - IC設計公司

悅智編輯部

聯絡悅智:02 2705 5360
info@atelligent.com
 
為突破一般大學院校缺乏足夠的產業資源及實務師資的困境,並滿足中高階經理人的需求,悅智全球顧問公司與知名大學共同推出「高階人才培訓計劃」,期望讓學員們在工作與學習間取得最佳的平衡,在實務和理論中獲得最先進且精闢的知識。以下為「高階人才培訓計劃」服務的成功案例-IC設計公司...



了解悦智全球顧問高階人才培育服务

◎ 相關文章:
企業轉型要集眾人之智(下)
由於轉型涉及層面廣泛且複雜,通常企業領導人很難將決策過程清楚地傳遞給部屬;若無法明確的說明轉型的來龍去脈,當轉型方向因外在條件改變需要調整時,內部團隊可能會因為不清楚高...
從福特汽車的故事探討管理哲學
在企業中,秩序、結構、動機和領導等基本問題的解決,必須與對管理者的管理結合在一起。 管理管理者對是否完成企業目標有著決定性作用,也大體上決定著企業對員工與工作的管...
[轉型升級]企業教練為企業創造高峰(下)
以悅智近來執行的某企業接班人培育專案為例,該企業組織正處於快速擴張成長階段,積極布局大陸市場。為因應企業成長,企業領導人期望能夠「激發外派高階主管的即戰力與提升管理階層...
管理的哲學
企業需要的是這樣的管理原則:它給予個人發揮長處和責任感的充分機會,同時給予每個人的願景和一致。 管理者的工作必須建立在以實現公司目標為任務的基礎上。...
從歐美二次衰退危機探討企業之轉型
為了因應時局變動,企業應及早規劃轉型策略,企業轉型階段的經營概念,強調以核心機能為基礎,再透過掃描環境、啟動變革、行動學習、轉型創新四個步驟達成良好的轉型,把握本身的核...