最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

【高階人才培訓】案例分享 - IC設計公司

悅智編輯部

聯絡悅智:02 2705 5360
info@atelligent.com
 
為突破一般大學院校缺乏足夠的產業資源及實務師資的困境,並滿足中高階經理人的需求,悅智全球顧問公司與知名大學共同推出「高階人才培訓計劃」,期望讓學員們在工作與學習間取得最佳的平衡,在實務和理論中獲得最先進且精闢的知識。以下為「高階人才培訓計劃」服務的成功案例-IC設計公司...



了解悦智全球顧問高階人才培育服务

◎ 相關文章:
充分發揮IT管理,達到企業績效指標
我們提到IT專業經理人應該積極參與並協助企業或組織擬定新的經營方向,不過在進行相關規畫的過程,必須先了解管理的功能與貢獻。「管理」這個名詞是彼得杜拉克觀察美國大型企業...
未雨綢繆的策略規劃
有的企業達到巔峰之後,表現卻急速下滑,原因常是因為企業在錯的地方著力,在不可能成功的地方拚命努力,所以才事倍功半,結果不如預期。 也就是企業原來所熟知的市場已經不存...
冶煉全球力磁吸才智之士
(本文摘錄自2010年9月號能力雜誌)台灣產業轉向服務流程創新,甚至是自有品牌經營時, 人力資源管理的觀念本質也產生變化。現代的人力資源管理,應扮演更積極的企業策略夥伴...
高階人才培訓--讓人才站在巨人的肩膀上
人才已經成為企業最重要的資產,在競爭激烈的資本市場,企業要求生存、求發展,除了擁有資金、設備以外,更需依靠專業人才為公司保留不斷創新的競爭力。當人才成為企業成功的關鍵時...
企業「劇本規劃管理」
劇本管理以慢慢受到企業的重視,參與人員蒐集相關之數據及資訊,進而產出未來可能發生之問題,過程中重要的不是在做最好的預測,因為沒有人知道什麼事情一定會發生,而是在蒐集資訊...