最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

【高階人才培訓】案例分享 - IC設計公司

悅智編輯部

聯絡悅智:02 2705 5360
info@atelligent.com
 
為突破一般大學院校缺乏足夠的產業資源及實務師資的困境,並滿足中高階經理人的需求,悅智全球顧問公司與知名大學共同推出「高階人才培訓計劃」,期望讓學員們在工作與學習間取得最佳的平衡,在實務和理論中獲得最先進且精闢的知識。以下為「高階人才培訓計劃」服務的成功案例-IC設計公司...



了解悦智全球顧問高階人才培育服务

◎ 相關文章:
以市場為導向之策略規劃關鍵成功因素
成功的策略規劃會議為企業找到明確的經營方向與具競爭優勢的戰略與戰術,並且有效運用組織資源聚焦於幾項關鍵任務,達成企業目標,而悅智全球顧問的顧問群擁有相當豐富的策略規劃實...
組織策略 - 做對策略規劃的3 步驟(下)
「定位」是在做決定,更準確地說,定位是在做取捨,且多半是捨比取的多。簡言之,策略規劃其實是在決定「不做什麼」,比決定「要作什麼」更重要。不論公司大小,資源總是有限的,在...
從福特汽車的故事探討管理哲學
在企業中,秩序、結構、動機和領導等基本問題的解決,必須與對管理者的管理結合在一起。 管理管理者對是否完成企業目標有著決定性作用,也大體上決定著企業對員工與工作的管...
組織策略 - 茫然時,何不提筆寫份備忘錄?
企業經營和個人生活一樣,是由一連串的決策所組成;只是企業在進行決策時,所需經歷的流程通常更為複雜,需要考量的層面也較為廣泛,這也是許多企業管理者經常面臨的一個重要課題:...
企業轉型要集眾人之智(下)
由於轉型涉及層面廣泛且複雜,通常企業領導人很難將決策過程清楚地傳遞給部屬;若無法明確的說明轉型的來龍去脈,當轉型方向因外在條件改變需要調整時,內部團隊可能會因為不清楚高...