最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

【高階人才培訓】案例分享 - IC設計公司

悅智編輯部

聯絡悅智:02 2705 5360
info@atelligent.com
 
為突破一般大學院校缺乏足夠的產業資源及實務師資的困境,並滿足中高階經理人的需求,悅智全球顧問公司與知名大學共同推出「高階人才培訓計劃」,期望讓學員們在工作與學習間取得最佳的平衡,在實務和理論中獲得最先進且精闢的知識。以下為「高階人才培訓計劃」服務的成功案例-IC設計公司...



了解悦智全球顧問高階人才培育服务

◎ 相關文章:
企業轉型要集眾人之智(上)
隨著經濟變化的趨勢,企業開始思考企業轉型、自有品牌等策略;「轉型升級」,儼然成為近年來兩岸華人企業的重要課題;然而只有少數的企業真正轉型成功。而原因就是因為領導階層與執...
組織策略 - 做對策略規劃的3 步驟(下)
「定位」是在做決定,更準確地說,定位是在做取捨,且多半是捨比取的多。簡言之,策略規劃其實是在決定「不做什麼」,比決定「要作什麼」更重要。不論公司大小,資源總是有限的,在...
組織策略 - 茫然時,何不提筆寫份備忘錄?
企業經營和個人生活一樣,是由一連串的決策所組成;只是企業在進行決策時,所需經歷的流程通常更為複雜,需要考量的層面也較為廣泛,這也是許多企業管理者經常面臨的一個重要課題:...
組織策略 - 做對策略規劃的3 步驟(上)
筆者教導企業擬訂策略規劃多年,發現管理者和執行者對於「策略」的定義和用途,常常有不明所以的盲點,上下溝通無法準確傳遞的時候,很可能到了年底會發現是白忙一場。到底要如何做...
[轉型升級]企業教練為企業創造高峰(下)
以悅智近來執行的某企業接班人培育專案為例,該企業組織正處於快速擴張成長階段,積極布局大陸市場。為因應企業成長,企業領導人期望能夠「激發外派高階主管的即戰力與提升管理階層...