最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

【高階人才培訓】案例分享 - IC設計公司

悅智編輯部

聯絡悅智:02 2705 5360
info@atelligent.com
 
為突破一般大學院校缺乏足夠的產業資源及實務師資的困境,並滿足中高階經理人的需求,悅智全球顧問公司與知名大學共同推出「高階人才培訓計劃」,期望讓學員們在工作與學習間取得最佳的平衡,在實務和理論中獲得最先進且精闢的知識。以下為「高階人才培訓計劃」服務的成功案例-IC設計公司...



了解悦智全球顧問高階人才培育服务

◎ 相關文章:
從歐美二次衰退危機探討企業之轉型
為了因應時局變動,企業應及早規劃轉型策略,企業轉型階段的經營概念,強調以核心機能為基礎,再透過掃描環境、啟動變革、行動學習、轉型創新四個步驟達成良好的轉型,把握本身的核...
企業轉型要集眾人之智(下)
由於轉型涉及層面廣泛且複雜,通常企業領導人很難將決策過程清楚地傳遞給部屬;若無法明確的說明轉型的來龍去脈,當轉型方向因外在條件改變需要調整時,內部團隊可能會因為不清楚高...
盱衡全局,進化轉型
在經濟快速的轉變下,企業更需要更密切的注意環境動態,以進行企業組織轉型及改革。而針對企業轉型的部分悅智顧問群以多年的豐富經驗,建議企業可以以四步驟,引導企業轉型創新;分...
以市場為導向之策略規劃關鍵成功因素
成功的策略規劃會議為企業找到明確的經營方向與具競爭優勢的戰略與戰術,並且有效運用組織資源聚焦於幾項關鍵任務,達成企業目標,而悅智全球顧問的顧問群擁有相當豐富的策略規劃實...
組織策略 - 做對策略規劃的3 步驟(下)
「定位」是在做決定,更準確地說,定位是在做取捨,且多半是捨比取的多。簡言之,策略規劃其實是在決定「不做什麼」,比決定「要作什麼」更重要。不論公司大小,資源總是有限的,在...