悅智顧問服務

行銷品牌經營

事業突破策略規劃

組織變革諮詢

人才資產規劃

高階人才培育

企業國際化管理

顧客關係管理

企業健檢服務

市場調查 / 投資 / 出版

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。
企業健檢服務

服務項目:

成功不墜的組織,不但要敏銳於市場的變化、形成以行銷為導向的組織,更必須使組織具有積 極主動的學習能力及回應機制,定期進行企業健康檢查,從「產、銷、人、發、才」等各個面向,檢視企業之競爭力與成長性,並根據診斷結果修正組織結構、企業 目標、經營策略、工作流程、績效指標、以及人力資源制度等等。

悅智全球集合企業經營各個領域之資深顧問,透過文件檢視分析、內外部人員深度訪談、標竿學習、工作研討等等方式,為企業之永續經營進行專業診斷,提出致勝之經營管理建議,並可依企業之資源評估,進一步以客制化的顧問服務專案,協助落實企業健檢之後,體質提升的執行計畫。
 
服務項目:
經營策略診斷
組織效能診斷
經營績效財務診斷
行銷與銷售績效診斷


企業經營策略診斷
悅智全球顧問群以企業之組織架構,區分不同層級之經營目標為分析標的,系統化的診斷企業經營相關之課題,項目包括:
  • 企業使命與遠景之發展過程
  • 企業使命與企業目標之聯結程度
  • 策略擬定過程
  • 溝通流程
  • 策略落實程度
  • 評估與修正機制
 
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企業組織效能診斷

在瞬息萬變的商場上,企業擁有競爭優勢之關鍵因素在於組織對於市場專注程度與反應能力。悅智全球認為建立以市場為導向的企業組織,主動掌握市場脈動,積極建立遊戲規則,是成為產業領導級企業所必須具備的能力。因之而規劃的組織結構、資源運用、與人力資源制度,便成為組織效能診斷之重要項目,包括:
  • 組織架構與策略目標之聯結程度
  • 組織資源配置之有效性與競爭力
  • 內部工作與管理流程效能檢視
  • 顧客界面與外部工作及管理流程效能檢視
  • 人力資源競爭力分析
  • 人力資源管理制度效能檢視
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企業經營績效財務診斷

追求獲利是企業經營最重要的任務,悅智全球以深具產業知識之資深顧問,搭配財務分析專業顧問,提供企業最佳之經營績效財務診斷,以提高企業獲利為目標,主要項目包括:
  • 企業財務報表檢視
  • 企業盈虧分析,區分企業整體以及不同事業群或部門
  • 發掘盈虧因果關係
  • 主要事業單位生產力與貢獻度分析
  • 企業資金運用有效性診斷
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行銷與銷售績效診斷
                  
行銷與銷售是企業之前鋒作戰部隊,往往是企業營收及利潤貢獻最大的部門,因此,維持行銷與銷售團隊高度競爭力,以及最頂尖的績效表現,是達成企業目標最關鍵的任務。悅智公司集合最精良的行銷與銷售經營管理顧問群,根據企業不同事業群或產品線,提供企業診斷諮詢服務,主要項目包括:
  • 市場導向之行銷與銷售績效診斷
  • 行銷與銷售組織效能與競爭力診斷
  • 行銷與銷售策略及有效性診斷
  • 主要產品線行銷通路策略及有效性診斷
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連絡悅智:(02)2705 5360