對於面臨改造、轉型的企業而言,強調經營效率,透過整合資源與有效管理,以降低成本並提升獲利;至於產業的新機會,企業則須透過專責單位,以速度與彈性的新組織來推動改造,才能見到成效。 悅智全球顧問公司之「組織改造」諮詢服務項目包括: 釐清企業改造之營運計畫與經營策略 檢視產業競爭的新生態 組織再造前後之評估與諮詢 組織再造前後之員工溝通與行為調適 組織再造前後之文化轉接 組織再造前後之制度規章檢視