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品牌台灣-悅智成功案例

品牌的經營與發展絕對不能自外於企業策略與目標;而企業策略與目標的達成,則有賴於具效能的組織設計,和緊貼市場需求,甚至引爆市場趨勢的洞見與團隊執行力。悅智全球顧問自參與政府「品牌台灣發展計畫」的七年來,輔導多家中小企業,深入了解中小企業在邁向品牌之路的挑戰,悅智結合國際知名企業的方法學與經過粹鍊的實務經驗,協助台灣中小企業在有限的資源與條件下,提升企業品牌高度;同時也藉由顧問團隊的全球視野,引領企業整合過去可能未曾思及的資源,自我突破,邁向國際。

聯絡悅智:02 2705 5360

 
故事1. 創新+品牌 攻入贏者圈

悅智全球顧問李增鴻以過去輔導的經驗來看,許多企業在評估品牌發展時,往往認為需要花費大量資金與時間,於是在未獲得效益之前就望而卻步,或是覺得不符合產業和過去的營運經驗,進而排斥發展品牌,因此喪失轉型提升的機會。
「品牌需要持續經營,也要因應情勢來調整策略,才能提高成功率。」
點擊圖片閱讀:悅智協助企業品牌升級的故事
 

圖片擷取自成果專刊《品牌台灣 綻放全球》



故事2.以服務累積顧客對品牌的信賴(固緯電子)


圖片擷取自品牌台灣成果專刊《品牌力量 運轉向上》



故事3. 值得信賴的創新者宇瞻整合家庭數位生活



圖片擷取自品牌台灣成果專刊《關鍵時刻 品牌勝出》