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品牌台灣-悅智成功案例
品牌的經營與發展絕對不能自外於企業策略與目標；而企業策略與目標的達成，則有賴於具效能的組織設計，和緊貼市場需求，甚至引爆市場趨勢的洞見與團隊執行力。悅智全球顧問自參與政府「品牌台灣發展計畫」的七年來，輔導多家中小企業，深入了解中小企業在邁向品牌之路的挑戰，悅智結合國際知名企業的方法學與經過粹鍊的實務經驗，協助台灣中小企業在有限的資源與條件下，提升企業品牌高度；同時也藉由顧問團隊的全球視野，引領企業整合過去可能未曾思及的資源，自我突破，邁向國際。
聯絡悅智：02 8729 1109
悅智全球顧問李增鴻以過去輔導的經驗來看，許多企業在評估品牌發展時，往往認為需要花費大量資金與時間，於是在未獲得效益之前就望而卻步，或是覺得不符合產業和過去的營運經驗，進而排斥發展品牌，因此喪失轉型提升的機會。
「品牌需要持續經營，也要因應情勢來調整策略，才能提高成功率。」
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