【做好策略規劃，聚焦成長動能】研討會
2013/03/28
地點：犇亞國際會議中心E會議廳
地點：犇亞國際會議中心E會議廳
企業為追求快速獲利，往往習慣發展同時應用於多個市場的一般性產品，當多數同業皆以相同思維製造產品，容易引起規格與價格比拚的戰爭，難以在市場上有所成長；1997年賈伯斯大膽捨棄傳統作法、聚焦資源，自此改變蘋果的命運。
悅智全球顧問李家瑞資深顧問，憑藉過往協助多家企業發展策略規劃之經驗，將以研討會形式，與企業先進分享，在急遽變化、遍地商機的環境中，如何透過正確的策略規劃方法，掌握市場先機、洞悉顧客需求，協助企業去蕪存菁，擘畫未來三至五年的成長藍圖!
資源的運用與配置是企業最核心的管理議題，企業決策者往往面臨取捨的難題，本次研討會特別邀請固緯電子林彥志董事長特助，分享如何藉由系統化的策略規劃，有效聚集資源於核心能力，制定方針計畫，達成翻倍成長之經驗。
*建議參與對象：企業決策者、企業發展部；
人資部門、行銷部門高階主管、新創事業公司高階主管等
人資部門、行銷部門高階主管、新創事業公司高階主管等
詳洽悅智全球行銷部02-27055360#24 蘇奕瑄或#23楊清穎小姐
- 活動時間：2013年3月28日 13:00~17:00
- 活動地點：犇亞國際會議中心E會議廳 (台北市復興北路99號6樓，南京東路捷運站) 看地圖
- 議程：
*主辦單位保有更動議程之權利。
講者簡介：李家瑞現任悅智全球資深顧問。曾任惠普台灣技術規劃副總經理、業務副總經理、行銷協理、市場開發經理...等，具備 20 年以上科技產業經驗。顧問專長為策略規劃、雲端商業服務、高科技行銷與高階經理人培訓，成功協助多家企業調整與發展策略規劃。顧問專案經驗包括工業局、資策會、四零四科技、晶元光電等。